Méthode 3C
Marquez les esprits avec des accompagnements sur-mesure et des formations ludiques, originales et efficaces !
Qu’est ce que la méthode 3C ?
Véritable spécialiste de la formation et de la direction d’entreprises, plus de 30 ans d’expériences en tant que recruteur, responsable d’agences de travail temporaire, et gérante de centres de formation, je vous propose la méthode 3C que j’ai créée. Je l’ai mise au point en observant, analysant et pratiquant durant de nombreuses années, les process acquis, imaginés et expérimentés.
Avec cette méthode, vous êtes sûr de réussir ! Parce que vous le valez bien !
Conviction
Parce que chaque collaborateur de votre Entreprise doit être convaincu que sa mission est importante et considérée afin qu’il donne le meilleur de lui-même, votre rôle est de tout mettre en oeuvre pour favoriser son implication. Pour cela, il est essentiel qu’il croit en la stratégie que vous avez choisie pour bâtir ou pérenniser votre projet. Il n’est pas juste un tailleur de pierres, il construit avec vous une cathédrale !
Nous allons donc travailler sur les axes managériaux.
Compétences
Plusieurs études montrent qu’un turn over coûte cher à l’Entreprise. Pour une TPE/PME, il est encore plus impactant. Il est donc important que vos collaborateurs acquièrent des compétences pour répondre à la demande immédiate et future des besoins de votre Société. Anticiper, gérer les compétences et les ressources dont votre Entreprise a besoin à court, moyen et long terme, est une des priorités à explorer.
La formation et l’accompagnement individuel de vos salariés sont des moyens très efficaces pour faire “grandir” vos collaborateurs et aborder au mieux les différentes périodes de la vie d’une entreprise. Il est bien connu que lorsqu’on n’évolue pas, on ne stagne pas on recule !
Coopération
Le capitaine du bâteau évalue, dirige, imagine et met en place une stratégie mais avant tout il doit être le leader de l’équipe. Il fédère, instaure les règles et les fait respecter, mais surtout il doit suciter son adhésion pour franchir les difficultés et optimiser les résultats. En effet, seul on va plus vite, mais à plusieurs on va plus loin !
Pour remplir au mieux cette mission, la boîte à outils du dirigeant vous apporte des solutions claires, précises et efficaces applicables en toutes circonstances.
Et ce n’est pas fini !
La prise en compte de votre contexte et l’analyse approfondie de votre besoin, des enjeux et de vos attentes permettent de vous proposer des solutions adaptées, en cohérence avec vos critères et vos objectifs.
Le Conseil
La Formation
L'Accompagnement
Candice Charrault Conseil et Formation à Aix en Provence